探索 ExodusAI 與自動化術語表:關鍵術語釋義
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術語表

AI 與自動化術語表

Exodus Markets 所用的 43 個企業 AI、業務自動化和 AI 轉型術語的平實定義,每個術語都連結到深入講解它的指南、文章或應用場景。

AI 戰略與轉型

AI 轉型

重新設計機構工作方式的過程,讓人工智慧成為日常營運的一部分,融入工作流程、決策、客戶互動和知識,而不是一組彼此孤立的工具。

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AI 採用

給人們在工作中使用的 AI 工具。單靠採用,只能加快個人任務;它不會改變工具周邊的工作流程、系統、角色或治理,而這正是 AI 轉型要做的。

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工作流程重新設計

如實梳理流程的實際運作方式,包括變通做法和交接,並在自動化之前重新設計它,決定哪些步驟由 AI 承擔、哪些由人決定。AI 轉型的大部分價值都在這裡產生。

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AI 準備度評估

對機構現有的工作流程、系統、資料和團隊能力進行評估,指出目前可以在哪裡應用 AI、需要先具備什麼,以及用來衡量結果的基線。

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企業 AI 戰略

關於機構將在哪裡、如何用 AI 改進營運的計劃。務實的戰略從業務成果和工作流程出發,按價值、可行性和風險排列應用場景的優先順序,確定治理和知識基礎,並對照基線衡量結果。

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數字化轉型

把機構的流程搬到軟體和數字渠道上。AI 轉型在此基礎上改變軟體能做什麼:理解語言和檔案、提出建議、執行多步驟工作,並由人監督結果。

AI 轉型指南

企業 AI 與知識

企業 AI

在機構自身營運中使用人工智慧:連結機構的資料、知識、工作流程和系統,並受其安全、許可權與監督規則約束。

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消費級 AI

處理單個使用者所提供任何內容的通用 AI 工具。它們無法訪問公司系統,不知道機構中誰可以看什麼,除了該使用者之外也沒有任何問責。

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經批准的知識來源

機構選擇開放給 AI 使用的檔案、政策、產品資訊和記錄,每一項都有指定負責人保持更新。

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按許可權檢索

只從使用者有權檢視的來源為其檢索資訊,讓 AI 的回答遵守機構現有的訪問規則。

又稱:按許可權搜尋

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AI 知識助手

一個讓員工用平實語言提問,並根據經批准的公司資訊(例如政策、流程、產品知識和專案檔案)獲得答案的介面。

又稱:內部 AI 助手

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文件智慧

用 AI 協助人們理解和處理大量檔案:摘要、資訊提取、檔案比對、問答和分類。

Knowledge 中的文件智慧

自動化與 AI 智慧體

業務自動化

用軟體以最少的人工完成可重複的業務任務和流程,例如分配請求、更新記錄、傳送確認和生成檔案。

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業務流程自動化

自動化端到端的流程,例如從諮詢到完成預約,而不只是單個任務。

又稱:BPA

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工作流程自動化

在人和系統之間自動流轉工作:分配、審批、通知和更新。

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傳統自動化

按固定規則處理結構化資料的自動化。對於穩定、完全明確的步驟,它精確且可預測;但當輸入不符合預期格式時,它會出錯或把工作交給人。

又稱:基於規則的自動化

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AI 自動化

利用 AI 理解訊息、檔案和電話等非結構化輸入,並能適應變化的自動化。由於 AI 的輸出帶有機率性,它依賴置信度閾值、檢查和人工稽核。

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智慧自動化

把基於規則的自動化與人工智慧結合,讓自動化工作流程既能處理結構化、按規則執行的步驟,也能處理涉及語言、檔案和理解的工作。

又稱:IA

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AI 智慧體

跨越多個步驟去完成目標的 AI 系統:理解請求、檢索資訊、使用工具或業務系統,並決定下一步做什麼,而不只是給出一次回覆。

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智慧體式 AI

能以一定自主性跨越多個步驟去完成目標的 AI 系統。在企業中,智慧體式 AI 在既定邊界內工作:可以接觸哪些系統、哪些操作需要批准,以及何時必須轉交給人。

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聊天機器人

負責對話和回答問題的軟體,通常依據指令碼或知識庫。對話結束,聊天機器人的工作就結束了;工作完成,AI 智慧體的工作才結束。

AI 智慧體與聊天機器人對比

自主程度

一種設計模式,規定 AI 智慧體可以獨立做多少事:哪些步驟由它獨立完成(例如確認),哪些步驟由它準備好再交人批准(例如報價),哪些步驟一律升級(例如投訴)。

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治理、監督與衡量

AI 治理

決定機構如何使用 AI 的政策、角色和控制措施:誰可以使用哪些功能、AI 可以使用哪些知識來源、資料如何處理、哪些操作需要人工批准,以及如何審查結果。

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人工監督

在 AI 驅動的工作流程中,讓人對決策、審批和敏感互動負責。原則是:AI 處理重複,人負責判斷。

又稱:人在迴路、HITL

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人工升級

把對話或任務從 AI 轉給人,可由話題、情緒、客戶價值、反覆失敗或直接要求找人觸發,並附帶摘要和歷史,沒人需要從零開始。

又稱:人工交接

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可審計性

能夠審查 AI 系統檢索了什麼、做了什麼,讓結果可以被核對、解釋和改進。

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基線

在引入 AI 之前對工作流程表現的衡量:每項任務所需時間、處理量、響應時間、錯誤率和成本。沒有基線,就無法證明 AI 的效果。

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AI 投資回報

AI 部署帶來的回報:對照基線衡量的收益,包括時間、產能、質量、每筆交易成本和受影響的收入,再與全部成本作比較,包括實施、許可、監督和變革管理。

又稱:AI 的投資回報率

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客戶與行銷營運

AI 客戶服務

用 AI 處理客戶服務中量大且明確的部分,包括常見問題、狀態查詢、分流與分配、資訊收集和摘要,讓人工客服專注於複雜、敏感和高價值的個案。

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語音 AI

結合語音識別、語言理解和語音合成來處理電話互動的技術:回答常見諮詢、接收預約請求、收集資訊和轉接電話,任何複雜或敏感的事情都轉給真人。

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人與 AI 協作的客戶營運

一種營運模式,把常規、重複的服務工作交給 AI,由人負責需要判斷的事情:投訴、敏感個案、談判、例外情況和影響重大的決定。

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AI 潛在客戶篩選

用 AI 和工作流程規則回覆新諮詢,收集判斷是否合適所需的資訊,並把合格的潛在客戶分配給合適的銷售人員,同時自動安排跟進。

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AI 行銷自動化

用 AI 和工作流程自動化減少行銷中的重複工作,包括起草和改編內容、安排稽核與批准、準備多渠道執行,而行銷人員仍負責策略、品牌判斷和最終批准。

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AI 創意工作流程

一個結構化的流程,AI 協助創意製作的每個階段,包括調研、構思、起草、製作和改編,而人負責需求說明、創意方向、稽核和最終批准。

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營銷活動改編

把一個經批准的行銷創意變成每個渠道、受眾和市場所需的版本,包括網站、社交媒體、電子郵件、付費廣告、銷售資料和區域版本,每個版本在上線前都經過稽核和批准。

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品牌安全的 AI 內容

在受控工作流程中製作的生成式 AI 內容:根據經批准的品牌知識起草,對照資訊規則檢查,經過稽核,並由負責人批准後才釋出。

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Exodus 生態

Exodus A.C.T. 計劃

Exodus A.C.T. 計劃(AI 能力與轉型)是 Exodus Markets 的結構化計劃,協助企業找出、設計並落實實用的 AI 機會,從探索和工作流程重新設計,一直到構建、部署和衡量。

又稱:Exodus A.C.T.、AI 能力與轉型計劃

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Knowledge

Knowledge 根據公司自己的文件回答問題,並且只向每個人展示其有權檢視的內容。

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Base

Base 是 Exodus 的業務中樞。您的客戶、預約、產品目錄和付款集中在一處,上面執行四個應用:Chat、Desk、Knowledge 和 Social。內建助手 Ask Base 可在所有應用中使用。

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Chat

Chat 把 WhatsApp、Telegram、LINE 和網站聊天集中到一個團隊收件箱。AI 負責回覆、分配和跟進,需要時轉交給人。

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Desk

Desk 處理客戶服務和電話。AI 回答常規請求,把疑難問題連同完整經過轉交給您的團隊。

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Social

Social 幫您為品牌製作並排期釋出帖子、圖片和影片。未經您同意,任何內容都不會發出。

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洞察

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與 Exodus Markets 聊聊 AI 和自動化適合用在您營運的哪些地方。